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详细内容

经理人的人力资源必修课

经理人的人力资源必修课

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课程目标:

1、了解管理人对于经理人的重要性及基本理念
2、学习如何招募和甄选人才
3、学习如何对下属进行绩效管理
4、学习如何管理下属的薪酬和激励
5、学习如何管理和凝聚团队

课程内容:

第一单元: 新世纪的挑战——人力资源管理与业务发展
1、我们身处的变化与挑战
2、人力资源与组织的发展
3、经理人的人力资源管理角色
第二单元:人才甄选与招募
1、有效的人才招募系统
2、组织规划和人员配置及招聘标准
3、行为描述式的面试技巧与评估决策
4、新员工的成功入职培训
第三单元: 绩效管理
1、如何制定有效的绩效目标
2、年度计划的制定
3、绩效评估与面谈
4、绩效辅导
第四单元:员工的薪酬与奖励
1、建立合理的薪酬体系
2、制定留人计划
3、有效的员工激励
第五单元: 团队管理
1、团队沟通
2、目标管理
3、企业文化与凝聚力


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